請購管理
建立完整的請購需求提出、審核流程與預算控制機制,實現請購作業的標準化與自動化。
採購管理
建立完整的請採購流程,從需求提出、詢比議價、訂單管理到供應商管理,實現採購作業的自動化與標準化。
庫存控制
透過 MRP 運算與庫存分析,建立精準的物料需求規劃與庫存控制機制,確保生產所需物料及時到位。
倉儲管理
整合收料、發料、盤點、移庫等倉儲作業,建立 WMS 倉儲管理系統,提升倉儲作業效率與準確性。
進出口作業
整合進出口報關、提單管理、關務作業等流程,建立完整的進出口管理系統,簡化跨國貿易作業。